“北京市目前最大的雄鹰雕塑是多高？”
“两米。”
“全国的呢？”
“六米。”
“那么我们就来个十二米的！”
这是1988年底，纪念首钢改革十周年，有人向当时的首钢领导人请示鹰应该建多大时的对话。不久之后，一尊十二米的不锈钢雄鹰雕塑就矗立在了首钢的厂东门。
当时，虽然承包制的成功仍然受到争议，但首钢却由此走上了辉煌的顶点。近乎失控状态的首钢是全国效益最好的企业，不但要在山东建设齐鲁大钢厂，而且还准备兼并国外的铁矿向海外进军。
据1991年的《经济日报》报道，1990年固定资产排名在全国20之后的首钢却超过了鞍钢、武钢、大庆油田等老大哥，夺取了全国企业实现利税的第一名。从1979年到1990年，首钢的年利润增速高达20%，钢材产量增长了2.25倍，职工月收入从61.5元增长到280元。
当年的另一篇报道的题目是《假如我们有一百个首钢》，一百个首钢占全国大型企业的1/5，上缴国家1500亿元，相当于国家一年预算收入的一半。
今天，北京当地媒体仍然充满留恋地回忆着，从首钢的幼儿园到首钢的汽水。
据相关报道，上世纪90年代初，首钢曾在石景山的苹果园投入巨资，建立了一栋四层10000多平方米的职工消费商贸大楼。商贸大楼里的商品品种齐全、没有假货，而且价格相当便宜，据说像水、电、暖、人工费、运费等都不记入商品的成本，商品比社会上的便宜近两成，那时候石景山区商场的家电都卖不动。
为了让首钢职工和家属不出厂区和家属区就能买到物美价廉的用品，首钢还在每个家属区建立服务代销点。当年首钢还有福利分房的政策。总之，吃的、喝的、用的都不用发愁。
首钢的成功不惟有自身的努力，而国家的超常规的政策支持更扮演着重要的角色。即便是没有企业后来的动荡，这样的发展能够持续下去吗？
时过境迁，首钢厂东门前的不锈钢大鹰早已经被一家公园买走，取而代之的是一排迎风招展的国旗；因为难以承受巨大的负担，首钢商贸大楼也在1996年时关门大吉。
今天，在首钢的迁安厂区，一座200万吨的炼钢厂拔地而起。据迁安市首钢办的人士介绍，这个1648人的工厂没有食堂，职工的餐饮全部依托于当地的三家饭店。首钢在这里就是集中精力发展钢铁主业，其他社会功能完全交给市场。
工业项目求大求全，迷信国家资源配置的力量，希望通过一个大项目一蹴而就地发展一方经济，在今天的充满争议的重化工业热潮中，这样的思维仍然存在。
在迎接首钢到来的河北，当地媒体《假如再多几个曹妃甸》为题热情洋溢地描绘着美好的蓝图。河北省高层亲自点名，要求当地的一位知名作家为曹妃甸项目撰写报告文学。据悉，该书25万字，将在今年下半年出版。
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