移动互联网是一个烧钱的行业。而今年以来，互联网公司的烧钱更是一波接一波，你方唱罢我登场，好不热闹。继去年滴滴和快的烧钱24亿补贴打车之后，今年又有一号专车、uber、易到用车、E代驾等相继加入，烧钱之战打成一片。而在送餐O to O上，饿了么、外卖网、美团、糯米、大众点评等一波接一波。在我们的APP和朋友圈里，还有一大推没有用完的优惠劵，打折劵。
除了这些大企业，还有很多的小企业，规模比较小的新型企业都是在贴钱做市场，给人的感觉就像是，国内互联网公司都烧钱，市场都是烧出来的，不给用户好处，人家凭什么用你的产品?
可很多APP是想着做大后再赚?可你小的时候哦都赚不了钱，还做大后?圈投资人钱的吧?
烧钱是必要的，现在早已经不是酒香不怕巷子深的时代了，一是酒忒多，二是巷子忒深。如果一个好产品，不能做到一鸣惊人的话，很容易慢性死亡。即便产品再好，如果不烧钱吸引用户的话，也真的很难在短时间内聚集到有规模量的用户。
烧钱的前提是产品能挣钱，烧钱是为了挣更快更多，这就跟化学反应一样，是催化剂。
产品初期，还是要以用户体验为主，毕竟这是基石，吸引到第一批用户来用，如果产品真的够好，那么这第一批用户所带来的葡萄藤效应也是很可观的。等到有了第一批用户之后呢，再根据反馈做相应的调整。
总而言之，第一步，做好用户体验，如果觉得已经做的不错了，那么就开始第二步，烧钱。
看到的很多APP都是在烧钱，而微信却已经开始赚钱了。
所以说什么行业的钱好赚，移动互联网!这个新兴行业就是一片蓝海，一片还未完全开发的处女地，等待着大家去开发。看现在市场上缺什么人才，IOS开发师，Android开发师。什么职位吃香，微博新媒体运营，微信新媒体运营。做什么事情赚钱，开发一个APP，很赚钱;运营一个微信或者让大V发一个广告，都是上万的明码标价。
烧钱，要达到的效果，就像微信红包。在2013年过年来临之际，微信推出“新年红包”的一个功能，用户在微信群中疯狂抢红包，显然不仅仅是一个社交产品的成功，背后是微信支付的爆发。很多用户为抢红包、发红包而在微信支付中绑定了储蓄卡，使微信支付的用户增长形成了一个高潮。
正是通过这么一款抢红包的游戏，让微信支付迅速赶上在PC端称霸的支付宝，让用户们支付，转账形成了一个用微信支付的习惯。在葡萄藤效应产生后，逐步地完善产品，在各大商场，超市可以进行微信支付;微信的“扫一扫”功能也增加了条码、图书和CD封面的扫描功能;微信支付推出了手机充值、彩票购买、电影票购买和打车付款等通道，使得用户可以使用微信支付的场景变得更加多元化。
微信通过发红包，成功了。而和微信发红包一起竞争的微博发红包却在年后没有延续。新浪微博与微信最大的不同从本质上来说，前者是一个广场，任何人都可以发言，而微信，尤其是微信群更像是一个沙龙，只有收到邀请，才可以加入。
不同的产品基因决定了微博的“红包”更像是一种营销行为，是主动刺激用户进行互动，因为微博关系并不私密，所以用户并不太会主动参与。但是，在微信中，由于分享是建立在用户彼此之间的信任上，所以用户也更愿意主动分享。
这也告诉我们，烧钱到一定的程度，不再是通过烧钱来与用户互动，而是用户与用户之间的主动互动。就像打车，到达一定的程度，司机与用户之间的互动不再是为了优惠，而是一种刚需。