作为超大型石化“巨无霸”，中科炼化项目投资巨大，涉及物资设备数量繁多、技术复杂，其中343台(套)炼油、化工、公用工程、码头工程长周期设备供货周期超过一年甚至两年，贯穿工程始末，是整个工程能否顺利实施的关键节点。会议期间，与会代表围绕中科炼化项目年内正式动工建设和2020年上半年全面投产目标，从提高项目物资采购管控力度，保证物资设备技术性能先进、标准统一避免“万国牌”，采购标准化等方面进行了深入研讨，并就框架协议采购的品种、条件设置、采购方式等进行了专题对接。
据了解，中科炼化项目采购工作按照超长周期、长周期、次长周期、一般周期等四个层次进行设备材料的划分原则，排出先后顺序，清理各类设备、材料的采购周期。2017年1月超长周期设备开始订货，2018年9月化工长周期设备开始到场，共20个月。另外，项目采购全面推行公开招标、应招标必招，能招尽招，杜绝独家采购和指定采购。